先說說歐洲市場，經由過程對三大行業的簡單分解可以看出，在歐洲市場獲得較大成功的唯一華為。緣由在於歐洲列國的科技功底深摯，市場競爭壁壘較高，如沒有本身核心技術，貿然進入會晤臨極大的風險。華為可以或許在歐洲市場站穩腳跟，甚至成為英國最大的通信裝備服務商的原因，就在於它有手藝壁壘。《2018年世界常識產權指標》顯示，華為具有14567件專利，排名全球第7。
中國手機行業已經發展得相當做熟，國內的款式已經根基穩固，隨著國內手機市場的飽和，出海成為了各家手機廠商的必定選擇。
一是中國以西的地域市場廣闊。眾所周知，中國是僅次於美國的全球第二大消費市場，可是中國經由多年成長，在很多行業市場都趨於飽和，增長十分有限，例如中國的智能手機行業。中國信通院數據顯示，2018年中國智妙手機12個月中有10個月的出貨量為負增進，僅在5月與9月有細微增加。不單單是智能手機行業，電商、智能電視、遊戲等行業都是如斯。
全球通信行業比力知名的通訊裝備製造提供商有華為、愛立信、諾基亞、中興、朗訊五家，個中，中國的華為是全球最大的通信設備商。市場查詢拜訪公司dell’ Oro Group供給的2018年前三季度全球通訊裝備市場份額報告顯示，華為以28%的市場份額穩居第一。無妨將將華為作為中國通信行業西進的代表。
一路向西的誘惑
目前國產手機“OV華米”四強出海的所在與體例都有所差別。固然OPPO與VIVO出海的第一站選擇了東南亞市場，但隨後OPPO、VIVO也緊跟潮水向西發展，逐步又進入印度市場，並在印度設廠開店，OPPO乃至還特意為印度發布了新品牌。它們在印度與東南亞都取得了不錯的成就。有敷陳顯示，“OV”2018年在東南亞多個國家市場份額衝進前三，在印度也衝進了前五。比來OV也再向歐洲發展，登陸了意大利等國市場。
再說印度市場。印度人口與中國接近，而且印度市場還處於成長階段，具有較強的市場需求，它們對技術的要求低於國內與歐洲，但對產品價格與產品的適用性較為敏感，可以作為國內企業向海外成長的試煉場。因此，可以看出無論是國產手機仍是電商平台都扎堆向印度成長。
而中國企業一路向西則有機會開拓更廣的市場。中國以西的地域中包括人口第二多的印度、人口密度較高的中東、歐洲、非洲等地域，總計4台灣運彩0億人口，約佔全球生齒的三分之二。有人的處所就有江湖，同理有人的處所就有市場，中國企業為了進一步拓展市場份額，必需開拓新的市場，而向西就有廣闊的市場。
中國以西的市場具有多點“誘惑”，引發了眾多企業前仆後繼西征海外，通信、手機與電商三大行業是這場“西進運動”的急前鋒。
華為出海一路向西的重心是歐洲市場，何以見得呢？舉個簡單的例子便可證實，華為的研究中心上可招攬全球人材為華為產品提供手藝撐持，下可連系地區現實環境調整研究方向接濟拓展市場，是華為市場成長標的目的的風向標。公開資料顯示，華為在一路向西的過程當中，其多數研究院都確立在歐洲，如巴黎、倫敦、莫斯科等地區，這也看出華為西進的重心是歐洲。經由過程在歐洲建樹起口碑與手藝優勢向非洲、中東輻射，最終完成“西進活動”。
在一路向西的途中，印度、中東、歐洲、非洲、等國度和區域是首要去處。在新興技術行業中佔有主要地位的通信設備商華為就一直在向西成長，還有國內一眾手機廠商也都積極的一路向西，“OV華米一”約戰印度，將烽火燃到更西邊的歐洲、非洲。此外，電商巨子阿里巴巴除了南進外也分出部分精神向西成長。可以說，當前大半個中國互聯網行業、智能硬件行業等高新產業中有實力的企業都在積極西進。
在西北方向，阿里巴巴的重點意在進一步計謀俄羅斯與打開歐洲市場，據《歐洲電商新聞》的報道，阿里巴巴旗下的跨境電商平台速賣通佔據了69%的份額，而且阿里巴巴旗下的天貓平台也開設了俄羅斯站；在印度市場再西邊是中東市場也非洲市場，在中東阿里巴巴也是採取收購併購的體式格局，前後收購了移動電商平台Trendyol、電商零售平台Daraz，在非洲也在2018年設立了首個eWTP試點。
中國一路向西的企業眾多，可以大致分為技術導向性、價格導向型與市場導向型企業三類。它們的目的地雖各不相同，但歸納綜合來看首要有三站，離別是印度、歐洲、非洲。這三台灣運彩註冊站並不是合適所有行業企業進入，有“西進”打算的企業需要對號入坐才能事半功倍。
歷史老是驚人的類似，向西發展貫串古今中外。國外有美國著名的“西進活動”，國內也有鼎鼎臺甫的“西部大開辟”與之遙相呼應。此刻，中國企業也正進行一場“西進活動”，台灣運彩弄法從世紀初由東部沿海向西部內陸輻射，再到此刻走出國門向更西方拓展。
三是向西成長具有政策利好。這裡的政策利好是指自東向西發展的“一帶一路”，即扶植絲綢之路經濟帶與21世紀海上絲綢之路。絲綢之路經濟帶路子中亞、中東、歐洲，海上絲綢之路路子南亞、印度、非洲，基本上籠蓋了中國東部沿海以西的所有國度和地區。
一帶一路意在鞭策沿線列國實現經濟計謀彼此對接、優勢互補，現如今中國多量優異企業在手藝與產品價格等方面都佔有優勢，沿線列國在一帶一路政策的鞭策下也會更願意引進中國企業，是以中國企業出海更願意往西跑。
一路向西是大趨勢or偽潮流
而向西成長則分歧，歐洲、印度與非洲等市場因“山高皇帝遠”，受美國政治影響不大，因此這些地區的經濟勾當受政治影響較小，對中國企業也加倍友善。再加上中國以西的地區有較多新興市場，企業間的競爭壓力相對較小，增量難度低。
最後來看看中國電商行業，它們的西進運動策略則是“海外兼併、多點開花”。
對號入坐：一路向西該選哪站？
管理諮詢公司貝恩發布的《中國企業境外併購告訴》顯示，中國企業2015-2017年接連三年占到了亞太對外投資金額的40%以上，中國企業走出去的步伐越來越快了。講演還指出中國對外投資的目的地除印尼、美國外，根基上都在中國以西的國家和地區，如印度、歐洲等，看來中國以西的國度和地域的市場對中國企業的吸引力頗大。其實中國企業一路向西並非偶然，而是這些區域的市場較其它美洲、東北亞等市場多了三大優勢。
先說通信行業，通訊行業“西進活動”採取的是“以歐洲市場為中心，向周邊輻射”的策略。
二是中國企業向西成長的阻力較小。中國以東的市場首要是日本、美國與拉丁美洲等，市場進入阻力明顯高於中國以西的國度和區域。除受地輿條件製約（主要指與美洲隔著承平洋，沒有陸地相連）與競爭敵手壓力外，政治身分也是一大阻力。從進一兩年的中興、華為被美國當局以國度安全為由拒之國外等事務就可以看出向東發展的難度之大。
再談談手機行業，手機行業的西進活動策略為“以印度市場為跳板，逐步向西方市場滲入”。
總的來講，2019年中國企業還應繼續一路向西，在擴大印度市場影響力的同時，積極將市場拓展到中東、歐洲、非洲等地域。但是一路向西必需記住：歐洲與中東是以手藝為導向，印度是以市場為導向，非洲是以價錢導向型，中國企業一路向西需要精准定位，對號入坐。
阿里巴巴的電貿易務固然今朝已籠蓋了全球220多個國家和區域，然則從其在海外的動作就能看出向西發展是其重點成長標的目的。在向西的路上阿里巴巴經由過程“併購”與“兵分”的體例完成“西進活動”：在西南方向拓展印度市場，前後投資了印度零售電商BigBasket和Snapdeal，還收購了印度本土移動付出平台Paytm大部分股權。
中國電商行業是“一超多強”的款式，阿里巴巴作為中國電商行業的一把手，透過其發展也可以看出中國電商行業也是在一路向西的。
運動彩劵套利是玩運彩時刻的保險機制，保險是一種用來預防有意外産生時後可以提防的機制，人們為了預防疾病來襲時候都會買了一些相幹的壽險來保障本身。最使你萬萬沒想到就是運彩居然會有如許的保險機制存在，實在太驚喜了！本文所要分享的，就是一些專業鄙人注運彩玩家，他們的運彩套利獲勝密技。
運彩套利密技1：
在運彩套利裡面，曩昔許多資深的玩家都會選擇從事電競的選項。奇怪了，打電動也算是活動彩券的項目嗎？沒錯！由於科技與風氣的流行，因此許多人起頭看上電競的市場。事實上，列國都已經把電競列為是運動項目，居然如斯，天然各大娛樂城地下賭盤也會將其列為運彩投注項目了。選擇電競下注是運彩套利密技？沒錯，因為現在電競都是以直播體例來進行，是以投注客可以邊看直播邊領會賽事的進行狀態。整體來說運彩套利適用有場中投注的地下賭盤，是以電競的很多選項都非常合適使用運彩套利技能。
運彩套利密技2：
球類聯賽有很多種，棒球、籃球、足球、網球等等不乏其人。在這些熱門的球賽活動裡面，都會因為比賽法則的分歧，影響著整體賭盤的運作。運彩套利這種保險機制的弄法，就合用在有場中投注的球類選項。例如說網球，可能因為盤中的一個破發點致使角逐結果異動！因此就算開盤前人家都闡發好戰力，賠率莊家也都設定好了，常常都會有意外的成績與欣喜。是以，像是網球這類多變的球類比賽，就有所為場中投注的玩法。開盤前先下注A獲勝，可是競賽中途因為某些緣由可能改變事勢，因此趕快也下注B方會獲勝。讓整體盤勢不會讓自己書太多，但卻也只是小贏而已。
很多運彩會員都邑說，網路上一堆人在教怎麼下注，地下運彩農戶一堆，但為什麼照樣那麼多人想跟呢？其實就是因為懶，因為自己懶的研究，盡想著想要天上掉下來的，當然你心態詭譎天然也不會吸引好的能量下來，所以想賭，也要看你有沒有那麼命賭，如果你只是想一夜致富，沒有任何的願力，乃至你自己魂靈在累劫累世的誠信就十分不好了，那就更不消期望宇宙會無腦的給你這類不懂珍惜羽毛的靈魂有更多的豐盛。但真的願意發下善心，並且也不太有任何期望，身心靈更加單純的人可能會更值得具有這一筆財富，但也不能不說撒旦其實也會利用這類暴富機會來誘惑人類，侵入你的心智，讓你無底洞的持續投入無數的財帛只為了求一個莫須有的豐盛，所以不管你有沒有在修行都可以買樂透、運彩、刮刮樂，但最主要的是你有無如許的福德可以或許受用。
從華為通訊營業的收入是最能反應出其西進活動的結構的。稀有據顯示，2017韶華為在歐洲、中東、非洲等中國以西的地方盈利收入達總收入的27%，超過美洲與亞太地域收入總和。個中在英國、捷克等地域穩居市場第一的份額，由此來看華為一路向西得較為成功。
非洲市場具有非凡性。非洲市場雖然市場潛力十分龐大，市場競爭也不大國內企業具有手藝與價格等競爭優勢，在非洲市場站穩腳跟比力輕易。但是非洲政局較為動盪，需要選擇相對蓬勃的地域，並且非洲消費者俱有特殊性，需要企業在開拓非洲市場時需要像傳音手機那樣注重產品性價比與本土化。
小米這邊出海4年閣下，其海外手機營業就成長成為了手機營業成長的動員機，在印度通過開廠、開店與創建全新品牌等措施佔據智能手機市場份額第一的寶座。比來小米又正式進軍歐洲市場，在巴黎開設了門店。另外小米正籌算大舉進軍非洲市場。這些可以看出手機行業“一路向西”都是以印度為試點，由成長中國度市場向蓬勃市場轉移的。
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